工作职责：多项目统筹管理：全权负责3个厂区管网、泵站基建项目全周期统筹，自主制定各项目推进计划、划分工作优先级， 协调内外部资源推进落地，全部项目按期交付无延期； 项目成本与方案管控：统筹厂区管线整体规划，独立完成工程量核算与项目造价管控，通过优化管线布局降低 施工冲突，图纸一次性通过率95%以上，从源头减少工程变更，节约项目工期与改造成本。 多方主体资源协调：牵头对接甲方、施工班组、监理单位开展图纸会审、现场技术协调，全年落地10余次现场 统筹对接；主导出具8份标准化变更文件，协调化解多方施工矛盾，实现现场问题闭环管理。 并行任务管控：适配多项目同步推进的高强度工作模式，合理分配工作模块、把控各节点进度，建立节点自查机制， 锻炼多线工作统筹、风险预判能力。