项目描述：1、负责中赣投数字设计平台建设和使用推广。该项目于2023年10月启动，原定于2024年完成验收，因需求一直无法落地，至 2025年6月系统尚未完成一阶段功能上线。我于6月中下旬接受，通过二次系统调研整理出功能优化清单，并与公司和软件厂商确 定了系统上线条件，推动该系统于10月完成一阶段上线。期间，作为甲方的项目经理，还负责系统功能需求分析、方案设计、系 统运维等工作。 2、负责中赣投OA系统（使用的泛微E9平台）建设和使用推广。公司在2025年7月前使用的OA系统是钉钉OA，存在流程配置灵活 性不足、数据与集团系统不统一、后台管理功能薄弱等问题。我作为该项目的负责人，协同江投集团搭建了中赣投OA系统，新系 统在流程配置、权限管理、表单管理、系统对接等方面均实现了功能跃级。

项目描述：产商品管理系统是江西移动的核心业务系统之一，是全省移动资费配置的web端门户。 1、负责系统功能调研、方案沟通、功能开发。 2、对接EMIS系统，待办推送，组织架构同步。 3、协助项目经理完成项目验收工作。

项目描述：1、优化费用报销和资产管理的审批流程 2、督办功能模块开发: 领导对可控流程内的人员发起督办单据，被督办的人员通过消息通知处理督办内容，完成后再通知领导。 并且将督办的内容做日报表和月报表等 3、对接钉钉，将系统功能和流程迁移到钉钉小应用中，包括费用，资产，以及待办通知等功能模块

项目描述：1、开发业务计算的新功能函数支持业务的迭代优化 2、开发减估值计算的可控参数 3、开发计算历史的单据界面供数据检查和数据回溯

项目描述：1、邦营销系统的销售订单数据同步到 NC系统 生成单据。邦营销的下单校验部分由接口提供，在下单前调用查询 NC 客户综合账 款的接口，下单过程中在订单同步 NC 接口有保存订单的校验，下单后自动审核。 2、新增客户欠条管理功能模块。NC 系统在客商分配，存货档案修改等操作会同步给邦营销，调用邦营销的接口完成数据同步。 NC 外销类型下单时查询邦营销客户欠条数据，满足条件才能保存订单，否则界面提示业务人员需要去邦营销维护客户数据。 3、实现多个业务系统的组织机构档案同步。组织架构档案由基础框架系统转发给各个业务系统进行消息队列同步，但是 NC 系统 的组织架构人员部门档案与其他外系统不一致，由此在 NC 系统也对应开发了一套中间组织架构，在各个中间表中维护公司数据，同步基础框架数据并实现数据转发功能。