项目描述：项目简介：国家税务政策收紧，原报销流程发票审核后置，导致发票类退单率高达 50%（每 10 份单据 5 份需补充资料）， 引发业务部门大量投诉，且重复审核浪费财务工时，存在合规风险。 项目时间：2022.6-2022.8 项目角色：项目负责人 所在公司：江西金太阳教育研究有限公司 项目职责： 1. 精准识别流程痛点，向预算管理层提交优化提案，牵头组织税务会计、IT 工程师、部门主管召开专项协调会。 2. 设计 “发票审核前置” 流程方案，将原流程调整为 “部门提报 - 领导审批 - 税务发票核验 - 预算合规审核 - 总监 终审 - 出纳付款 - 税务入账”。 3. 协同 IT 团队完成报销系统流程迭代，同步向各部门宣导新流程操作规范，保障落地衔接。 项目结果： 1. 退单节点前置后，单据整体审核周期缩短 40%，业务部门可即时补充资料，报销流转效率显著提升。 2. 长期运行后，发票类退单率从 50% 降至 1%（每 100 份仅 1 份），大幅降低跨部门沟通成本。 3. 流程贴合税务新规要求，消除发票合规隐患，提升业务部门对财务工作满意度。

项目描述：项目简介：原工资入账流程中人力资源系统与财务报销系统未打通，工资凭证编制与报销单补录由单人全程负责，无交叉核 对环节，存在数据错漏风险，且手工重复操作占用大量工时。 项目时间：2024.1-2024.4 所在公司：江西金太阳教育研究有限公司； 项目职责： 1. 接手工资入账工作后，快速定位流程盲区，向主管提出 “系统自动生成报销单 + 凭证交叉核对” 的优化方案。 2. 牵头组织人力薪酬专员、IT 人员召开需求对接会，明确数据同步规则与系统对接技术细节。 3. 配合 IT 团队完成系统联调测试，验证数据流转准确性，保障新流程平稳落地。 项目结果： 1. 实现人资工资表数据自动同步至财务系统并生成报销单，搭建 “系统报销单 + 人工凭证” 双重核对机制，工资入账准 确率提升至 100% 2. 省去手工补录报销单的重复操作，每月节省财务工时 4 小时以上，提升工资入账环节工作效率。 3. 搭建人资 - 财务系统数据互通链路，为财务流程数字化奠定基础，强化财务数据核对规范性。