工作职责：标准工时测定： 使用秒表、MOD法等工具，精确测量每个工位的作业时间，并制定出合理的标准工时。 生产线平衡：分析生产线上各工位的作业时间，通过工序重组、优化等方法，消除瓶颈，使整条产线的流程顺畅，提高整体效率。 产能评估：根据标准工时和生产线平衡率，计算出现有设备和人员的理论产能，为生产计划提供数据支持。 人力需求规划： 根据客户订单量和标准产能，精确计算出需要配置的作业员和管理人员数量。