工作职责：我在微加主要工作： 1、 部门主管：担任公司文创部主管，文创部由新媒体运营和设计部两个职能部门组成，负责制定本部门的工作职能和工作制度，制定运营人员和设计人员的工作目标和绩效考核制度；负责组织管理和督导本部门的日常工作，对本部门的工作绩效总负责。 2、 项目对接：担任公司各公众号代运营项目的项目负责人，对接各项目的甲方，工作包括公共关系维护、运营规划、活动策划、阶段工作总结汇报、危机公关处理等，带领各项目团队完成各项运营工作和目标，满足甲方各项需求。负责各项目的运营总结、验收报告和结算工作。 3、 内容审核：日常公众号推文内容和设计稿件的审核，把关本部门工作，对本部门工作质量负责。 4、 投标工作：担任各公众号代运营项目招投标工作负责人，负责撰写运营和服务方案，统筹招标应答文件的编写，并作为授权代表，参加和处理招标各环节的工作。5、 团队建设：负责新媒体运营团队和设计团队的招聘和组建，构建外围支持团队和资源，组织团队学习和培训，评优和评选，提升业务能力和水平，满足公司对外承接各类业务的需求。 6、商务洽谈：对接客户其他各类相关需求，洽谈、报价、签约、组织设计制作、交付与结算。

工作职责：代理多家国内知名品牌家具，经营和管理多家品牌专卖店。在经营过程中，无论市场分析，营销策略，团队协同等各个环节都累积了宝贵的经营管理经验。 主要工作职责： 1、整体运营规划与管理：根据环境，制定总体战略目标及经营发展规划。产品策略：根据趋势，代理产品品牌与风格的选定。店面策略：专卖店店面选址，装修，店面动线分析。所属专卖店的日常经营管理：（目标，计划，人员，样品，营销，售后） 2、 市场营销：组织团队进行市场活动，渠道开拓，促进销售指标达成；3、 团队建设：招募、培训、绩效、分工协作，锻炼培养优良的销售和服务团队； 4、 销售与服务：参与销售，特别是客户售后服务工作，紧密配合，提升顾客服务质量与满意度，给团队提供有力的保障。 5、行业协作：与行业上下游合作机构（厂商、市场、物流配送）进行有积极的沟通与协作，为商行整体发展经营构建良好的发展环境。

工作职责：我现在的工作职责、工作任务的描述（五个方面）： 一、区域销售管理： 1、根据公司区域销售目标，制定地区销售计划（产品销售目标、渠道开发、占有率目标） 2、根据地区销售计划，所在区域人员、渠道、促销的各项工作的管理与推进（组织、协作、推进）二、产品出样管理： 1、产品出样数量，出样结构，新品推进 2、出样率分析，销售效率分析 三、销售渠道管理： 1、 渠道分类 、渠道开发 、渠道稳定 2、 渠道促销对策（重点店开发管理、提高单店销售，提高效益产品销售） 3、 渠道、同行信息收集整理 4、 产品对策（出样对策，产品对策） 四、信息管理： 1、 产品渠道信息（销售分析、经营者理念） 2、 市场信息（同行、渠道、产品） 五、人员管理： 1、 绩效管理 2、 态度、方法、效率