工作职责：1、项目定位:结合甲方诉求,分析工程项目的技术要求和成本,制定准确的预算,保障整个项目的合理性和可实施性 2、团队协作:根据项目定位,提出对应方案,协助工程团队进行招标和投标工作,确保预算和报价的准确性; 规划沟通:与供应商和承包商沟通,协商价格和合同条款,以控制项目成本;同时跟踪工程项目的成本执行情况,及时发现并解决成本偏差 3、成果汇报:每月定期整理项目工作内容,准备财务报告,向管理层汇报工程项目的预算执行情况,说明下一步计划。