工作职责：审计项目：管理项目120余项，涵盖了交通、教育、金融、建筑、物业等多行业公司的审计流程。制定审计策略具体计划，跟进项目全流程及管控项目进度，审计报告附注审核。 财报审计：负责财务各项原始凭证及各类型业务合同的审核，对财务数据及业务数据进行分析，就审计结果与客户沟通，确保调整后的财务报表按照企业会计准则规定编制，并公允反映公司财务状况及经营成果和现金流量。 尽职调查：从客户提供的会计报表、账簿和原始凭证等，对财务核算及相关内部控制进行审核，负责收入及成本等主要科目。 数据审查：对项目公司进行资产、负债项目，执行函证、抽凭等程序，累计抽凭1000+次；如负责的拟上市公司的项目，对近20家子公司的凭证及数据进行核实，审核进300笔超100万大额流水的真实性、核查7家企业近200笔关联交易数据；对客户大额合同300份+进行整理，核对附件中发票金额等详细信息；协助客户编制税金测试分析表。 客户服务：配合客户准备财务相关所需资料，对客户的财务账务处理及内部控制提出调整建议，所提供的服务获得客户高度赞赏，客户续单率及满意度近90%。 团队管理：负责安排本部门人员工作，主动思考组织架构分工，协调团队资源，推动各项目高效顺利完成。

工作职责：财务管理：统筹公司全面账务管理，设计会计科目、会计凭证和会计账簿，并指导出纳人员做好相关配合，定期对总账与各类明细账进行结账，保证账账相符。 报表编制：定期主笔编制公司的财务报表，以财务数据分析得出相关经营结论，上报公司股东审阅并做运营决策参考，确保所提供报表数据真实准确。 档案管理：负责财务档案整理归档及合同管理工作，审核合同财税相关条款，控制财务与税务风险。 财务制度优化：健全门店财务制度，检查每月收支情况及营业情况，督促财务部门做好成本控制、月末盘存、财务预算等工作；完善门店其他规章制度，制定相关岗位职责和工作程序，并监督贯彻执行。 与供应商谈判及稳定合作：与各类型供应商洽谈合作事宜，严控酒店成本同时达成互利共赢的长久合作关系。 团队管理：培养组员团队协作意识与独立工作能力，督促各部门开展技能培训及相关考核工作。

工作职责：成本管控：定期盘点仓库库存，跟进施工进度，分析物料消耗和费用开支情况，及时做出调整。 财务相关：编制工资表发放工资、每日各项收支的审核等基础性财务工作；对接银行资金类工作。

工作职责：主导跟进重大项目，负责运营全量SAAS产品，达成续费续约业绩目标，同时推动业务流程规范化和运营体系化建设。 区域业绩达成：跟进客户项目交付和续约，对外与客户高层组会沟通、对内与销售及产研团队协同，洞察客户需求，挖掘业务增量，实现了所负责大区业绩每季度超额达标，年底2个月个人业绩冲刺130W+，在全部门排名第一。 项目管理：对接高端客户300余家，管理重大项目100余项，针对影响交付或续约的产品/技术/商务层侧的重要卡点和难点问题，快速协调相关各部门的资源以及帮助，提前扫雷，客诉风险前置，缩短交付/续约周期，确保按时按质交付、推动回款进度。 内部协同机制优化：针对不同产品线，联动销售及客户成功经理和实施运维、产品研发等各部门打通了标准反馈通道，建立了沟通协同机制，对重点项目搭建了快速处理通道，能够以客户为中心，将多方反馈及进展形成沟通闭环，顺利推动了产品的优化迭代和客户粘性的提升。 客户全生命周期运营管理：与客户持续建联，紧跟客户业务发展每个阶段，了解客户应用情况，定期与客户开展阶段运营汇报会，提高客户满意度，推动老客户达成续约续费，并识别二次销售机会实现交叉销售。