工作职责：总共任职过3个项目的物资主管，有丰富的系统性物资管理经验，熟悉建筑工程施工工序及施工工法，成本意识好。获得一次优秀员工，入选公司项目管理达标巡检小组。

工作职责：主要负责的工作内容： 1、供应商的考察，优质供应商的入库工作 2、物资询价比价，合同洽谈工作 3、负责各项目周转物资盘存工作 4、物资月度结算审核工作 5、物资管理综合巡检工作 6、兼任建筑面积35万平方米南昌新力东园物资主管 7、领导安排的其他工作

工作职责：于2019年10月任职总公司物资主管，于2020年7月任职总公司物资经理： 管辖范围： 1.总部物资部物资管理工作 2.惠州分公司、武汉区域公司、江苏区域公司、第一项目公司（江西）、第二项目公司（江西）、第三项目公司（惠州）、第四项目公司（安徽）共计38个项目的物资管理工作。 主要负责的工作内容： 1、物资、采购管理制度的修订、编制及交底工作 2、物资管理系统的培训工作 3、物资管理条线应聘人员的面试评估工作 4、物资管理条线人员的分配、调动及工作能力的评估、岗位调整工作 5、ERP系统物资模块（字典、合同、计划、验收入库、出库、结算、付款、物资处置、成本统计）管理规则的制定，ERP流程的优化、监督及审核工作，推进ERP系统物资版块稳定运行及应用工作。 6、物料通过磅系统运用管理及监督工作 7、物资管理条线各个模块的系统性管理工作 7、钢筋的采购管理工作 8、协同公司采购部进行供应商考察、合同洽谈及物资限价等工作 9、物资条线管理人员的奖罚激励机制的制定、颁布及落实工作 10、各项目物资成本kpi考核工作 11、领导安排的其他工作

工作职责：一、物资管理 1、制定物资管理制度，统一从各项目部到公司物资管理理念 2、建立物资管理框架，完善并落实有据可依、有人执行、有人监督的物资管理体系。 3、建立并落实物资管理erp线上管理系统，通过线上、线下相结合的管理方式，实施公司对项目部渗入式的管理，公司每时每刻参与项目物资管理，最大程度降低和规避物资管理风险。 4、建立物资成本考核机制，对项目物资成本进行动态监控及风险预警。 5、实施物资管理奖罚制度并每季度进行排名通报，重奖轻罚，提高项目部物资管理积极性。 二、采购及周转管理 1、制定完整的物资采购管理制度，完善采购管理机制，填补采购管理漏洞。 2、建立各项目采购合约规划，根据采购合约规划启动物资招采程序，对每个项目进行统一化、可复制化物资采购合约管理。 3、根据市场行情，每月对主要物资进行实时市场单价摸底，根据市场价格对主要材料供应商进行采购降本约谈，动态管理主要材料的采购单价。 4、制定各项目物资盘点及闲置物资清单，每月定时统一收集，加快各项目闲置物资的周转，降低采购成本。 5、公司旗下混凝土沥青搅拌站大型机械设备采购工作。 6、公司资金紧张时，供应商的洽谈及维稳工作。 7、领导安排的其他工作。