工作职责：1、投标管理：主持协调负责项目投标，投标询价及清单量复核，编制商务标； 2、招标管理：配合项目经理进行项目分判，分包招标清单编制及审核，并提供招标工程参考造价，对投标报价分析，参与评标； 3、日常工作：执行公司制定的工程造价管理制度，熟悉定额，熟练使用造价软件，熟练土建工程的各类算量，进行工程日常成本测算，进行各类变更预控；按照工程量签证规定，进行工程签证的现场监督、审核（业主方的申报与跟踪），相关工程造价的核算工作；审核分供商月进度报表（业主方的申报与跟踪），根据工程进度计算工程实物量和计算工程进度款，建立各类台账； 4、预结算管理：工程竣工后按合同规定办理竣工结算，负责工程造价及各类经济指标分析。

工作职责：1、成本前期控制：参与项目方案的比选与优化，负责项目前期各阶段目标成本测算、编制与优化，并提出费用效率最大的优化成本意见； 2、招投标及合同管理：根据运营节点编制招标计划，编制（审核）招标清单、编制招标控制价、清标、编制投标报价分析及参与评标，并在招标过程中提出方案优化建议。对招标结果和目标成本对比分析。合同签订后主持对合同实施各方及部门交底； 3、成本动态控制：设计变更、工程指令估算、审核及预控，签证实施监督及审核，项目实施过程中的核价及议价； 4、预（结）算：分包方结算资料、造价咨询公司成果审核，协调处理结算过程中的争议事项； 5、资金管理：组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用及计划的准确性； 6、分供方管理：对造价咨询公司协调、管理、考核；其他分包及供应商履约评价； 7、数据库建立：收集、统计项目数据收入数据库。

工作职责：1、成本前期控制：国博商二地块总图及方案成本测算及必选，卢塞恩绿筑度假酒店装修方案成本测算及必选； 2、招投标及合同管理：根据运营节点编制招标计划，编制（审核）招标清单、编制招标控制价、清标、编制投标报价分析及参与评标，并在招标过程中提出方案优化建议。对招标结果和目标成本对比分析。合同签订后主持对合同实施各方及部门交底，集采落地、选型、签约； 3、成本动态控制：设计变更、工程指令估算、审核及预控，签证实施监督及审核，项目实施过程中的核价及议价； 4、预（结）算：分包方结算资料、造价咨询公司成果审核，协调处理结算过程中的争议事项； 5、资金管理：组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用及计划的准确性； 6、分供方管理：对造价咨询公司协调、管理、考核；其他分包及供应商履约评价； 7、数据库建立：收集、统计项目数据收入数据库； 8、绿筑酒店筹开处理。

工作职责：1、成本前期控制：宜春翡丽江悦和宜春未来悦项目项目投资测算、经评评审会成本编制、启动会成本编制； 2、招投标及合同管理：负责宜春片区、上饶片区5个项目招采、成本PM。根据运营节点编制招标计划、梳理单位资源、设计方案确定及标前优化、招标文件编制、招标及签约； 3、成本动态控制：设计变更、工程指令估算、审核及预控，签证实施监督及审核，项目实施过程中的核价及议价； 4、预（结）算：总分包方结算资料、造价咨询公司成果审核，协调处理结算过程中的争议事项； 5、资金管理：组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用及计划的准确性； 6、分供方管理：对造价咨询公司协调、管理、考核；其他分包及供应商履约评价； 7、数据库建立：收集、统计项目数据收入数据库。