工作职责：1、负责车间产量、质量相关报表录入与绩效数据统计，校验各类数据真实准确性，编制生产日报、月报并按时上报生产部。 2、统筹劳保用品、办公用品申领流程，管控车间作业指导书（WI）发放、回收、更新与保管工作。 3、管理车间员工日常考勤、员工人事档案；负责公司各项管理制度文件的下发、回收归档。 4、配合部门主管推进车间组织架构梳理、岗位体系梳理与调整相关辅助工作

工作职责：1、对接客户报价、接收客户订单，根据订单信息下达内部生产制令单。 2、全程跟进产品生产进度，跨部门协调生产相关事宜，保障生产顺畅推进。 3、根据客户需求统筹安排出货；定期整理对账单，核对发货数量、单价、总金额无误后提交财务，完成对账回款工作。 4、定期归档客户资料，登记、整理所有出货单据与出货台账。 5、配合品质、业务部门对接、跟进客户客诉，协同完成问题处理与反馈。 6、协助部门主管统筹协调各部门日常对接事务。

工作职责：1，负责每天生产报表的统计，并于早会时打印出来，做好会议纪要。2，传达公司领导的工作.指示到每个车间并要求车间领导执行，对未执行到位的到位进行考核。3，负责车间的人员招聘，考勤的统计。4，及时处理与打印公司相关文档资料。

工作职责：1、人力资源规划:结合公司整体战略规划，配合总经理制定人力方案，精准引进适配企业发展的优质人才。 2、招聘配置:根据企业经营需求优化调整组织架构，编制各岗位任职资格标准；多渠道开展招聘工作，保障人员足额配置。 3、绩效管理:制定KPI绩效考核方案，每月针对生产部提取数据进行绩效审核，并就绩效考核数据的结果进行分析，督促各部门完成各项绩效指标。 4、薪酬福利:调研市场薪资水平，优化薪酬福利体系，向总经理提交薪酬调整优化方案；完成每月薪资审核并对接财务。 5、经营数据与跨部门统筹：协调各部门沟通协作，推动重点项目落地执行；定期收集各部门工作报表、经营数据，汇总编制经营简报，为管理层决策提供依据。 6、制度管理：协助总经理推进公司制度落地，收集各部门执行反馈，整理优化建议。 7、档案资质管理：统筹保管企业经营资质、项目申报资料、各类合同档案，实现纸质、电子档案分类归档；严格恪守公司保密制度，保护涉密资料。 8、政府外联：维护政企、合作伙伴日常联络，收发函件、跟进政府各类申报项目、补贴、调研接待等工作。