工作职责：一、设备全生命周期管理 1、统筹加工设备及周边辅助设备的日常运行、点检、保养、维修、大修、技改与报废。 2、制定并执行日点检、周保养、月保、季保、年度大修计划，落实 TPM 全员生产维护，降低非计划停机。 3、建立设备台账、技术档案、备件清单、维修记录，实现全生命周期可追溯管理。 4、主导新设备选型、安装、调试、验收、投产； 5、组织老旧设备评估、改造或报废。 二、设备维护与故障抢修 1、带队处理压铸机压射系统、合模系统、液压站、电气 PLC、伺服、温控等突发故 障，快速恢复生产，缩短停机时间。 2、重点治理漏油、异响、温度异常、压力波动、压射不稳定等高频问题，降低故障率。 三、团队管理与技能建设 1、管理维修班组，负责排班、调度、考核、培训、梯队建设。 2、制定技能培训计划，强化液压、电气、PLC技能，提升团队独立维修能力。 3、推行 5S 现场管理，规范维修区域、备件区、工具区，改善现场环境。 四、成本控制与降本增效 1、制定维修预算，管控备件、外委、能耗成本；优化备件库存，减少积压与短缺。 2、推行自修为主、外委为辅，减少外委维修费用。 3、提升OEE，优化设备节拍、减少空转、降低能耗，支撑产能提升

工作职责：一、设备全生命周期管理 1、统筹设备设施的维护、检验等工作，执行年/月/周/日维保计划并安排实施； 2、建立设备台账、技术档案、备件清单，落实日、周、月、间检，确保100%符合特种设备管理要求； 3、对接厂家、维保供应商，主导设备安装、调试、检验，保障设备安全、可靠、高效运行； 4、 备品备件管理，建立最低库存，减少备件积压； 5、 分析设备运行数据，推动技术改造与管理优化。 二、 安全管理 1、 落实特种设备法规和安全标准，编制安全管理制度、SOP、应急预案并组织演练； 2、组织安全培训、隐患排查与整改，零事故为核心目标；对接市监局、应急管理局等监管部门，配合检查； 3、牵头设备事故调查、分析、复盘与闭环，制定预防措施； 三、 客户装修管控和日常维修 1、客户进场装修对接，审核客户装修水电、消防、施工等图纸，落实特种作业审批管理； 2、及时处理客户日常工程报修，安排技工快速处置、闭环、回访、记录； 四、 团队管理 1、管理设备工程部团队，负责排班、考核、培训、技能提升，持证上岗管理； 2、制定运维预算，管控维保、备件、能耗成本；优化备件库存，降本增效； 3、高峰期统筹人力与资源，快速处置突发故障，保障正常运营与游客体验；

工作职责：一、园区整体运营与租户服务管理 1、 统筹日常物业服务全流程落地，负责项目物业管理全流程管理； 2、建立租户沟通机制，做好租户服务，定期走访； 二、安全综合管控 1、统筹园区安全事项，包括不限于消防安全、特种设备、用电、环保综合安全、高压配电； 2、对接市场监管、应急、生态环境、城管、供电水务等监管单位日常迎检； 三、工程设施运维统筹管理 1、管理园区工程设施，做好维保、检修工作； 2、管控园区水电总能耗； 四、团队搭建、人事行政管理 1、全面管理物业项目全员，负责整体组织架构搭建、人员招聘录用； 2、统筹项目文档资料管理，确保资料文档齐全符合要求。 五、经营收费、预算与成本管控 1、统筹园区费用收缴，及时上报经营回款问题； 2、编制物业项目年度、月度运营预算，管控日常各项运营支出 3、管理供应商，优化淘汰不合格供应商，做好合同履约风险管控。 六、内外综合沟通协调 1、对内向上对接总部、业主管理层定期汇报； 2、横向联动招商、工程、财务、法务部门协同推进租赁、改造、回款、纠纷处理工作； 3、对外对接消防、应急、市场监管、环保、城管、供电、水务、周边村镇 / 交通管理单位。