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为何校招人才稳定性较差?
                           发布日期:2015/10/30
  

文章来源:爱博人力资源网

校园招聘成为了大多数企业社会招聘之后,人才战略的另一片蓝海。虽如些,其结果却往往是不尽人意。根有关媒体统计,大学生毕业后走上社会工作的前三年,平均跳槽五次,这个结果略为震惊。

为什么大学生的稳定性会如些之差呢?是什么原因造成的,经过交流分析出一些共性,整理如下。

其一,下大多数中小企业里,并不是人才缺少,而是人才过剩。企业的很多岗位其技术或学术要求并不高,但却因为面子问题,说的好听点是战略需求,非要招聘高大上的人才来大材小用。孰不知,长此以往,只会让优秀的人才在这个企业更难生存,真正的高材生望而却步。

工资绝对不是唯一。人才,特别是高级人才对于自身的价值体现更为强烈。“门当户对”虽然是历史遗训,但它毕竟流失了千年,总是有些道理的吧。这个不是战略,什么阶段用什么样的人才才是关键。活在当下、用在当下,适时选才、与时俱进,才更有指导意义。盲目超前浪费的不仅仅只是付出的那份工资。

第二,有部分中小企业在招聘的过程中,企业优点过于夸大。在校园招聘时给人一种无限美好的前景,可是学生一到企业呢,却发现别外有天,看到的却是另一番境向。当他们试试留下来时,会更加深刻的体会到企业的虚无。

第三,员工留不下来,除了有企业的问题之上,还有一个更严重的问题,那就是学生心态的问题。这个虽然是学生的问题,但他们从象牙塔刚出来,还不了解社会,作为企业方是否进行了良好的心态指导呢?

其实,大学生初入社会,对于社会的竞争与压力,以及生存之道本身也是“穷”的,作为企业的管理层如何进行合理的引导则至关重要。帮助他们去掉那些过份的“自我”之“富”的心态。即让他们认识到到自己对社会认识不足,将心态打回平稳态。人只有在平稳的心态之下才能吸引到更多,接受到更多,才能付出更多。因此,让应届生的心态先“穷”起来,是他们步入社会的第一堂课。

所以,招聘企业必须转变思维,改变落后的管理模式,在企业管理中用人性化代替非人性化,在招聘时要从“卖方市场”走向“买方市场”。具体来讲,就是招聘企业要放下身子,走下“神坛”,招聘时尽量去掉一些不必要的附加条件,用高薪和人性化的管理方式留人。

另外,“90后”求职者也要适可而止,不能无限放大自己的欲望。事实证明,两者只有在劳动法许可的范围内才能找到最大的契合点。企业放下身段,员工不提无理要求,招工难题才能真正破解。

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